第(2/3)页

    杨飞听着他这么倔强的话语，不由很是无奈。

    马知夏以前是他的老师，现在又是他的副总，他多么希望两人能同心同德，共同把工作做好！

    杨飞沉吟道：“此事，再议吧！接下来，我们继续讨论洗衣粉行业的国际形势，以及我们应该如何应对。”

    马知夏道：“老板，超浓缩洗衣粉就是国际形势，就是我们能拿得出来的应对手段！”

    现场的人，也只有马知夏，才敢这么倚老卖老的打断杨飞的话了。

    杨飞笑道：“产品的问题，我们以后再讨论，我们先谈谈车间的管理。这次我去岛国，参观了不少同行业的生产车间，让我收益良多，接下来，我主要讲几点值得我们学习和借鉴的问题。”

    “一是规范化，所有的操作流程、工作程序，都明明白白的写出来，张贴出来，哪个岗位，哪个工种，应该做哪些工作，所有的人都按部就班，有规章可循。”

    “二是制度化，军事化的管理，一级对一级负责。凡事都形成了制度，所有人都生活在这个制度下，真正做到了铁打的车间流水的职工。”

    “企业的终极目标，就是降低成本，获得利润。”杨飞爽朗沉着的声音，在会议室里回响，“但是还有一个前提，就是品控！品控是产品的生命。”

    “我想举个例子，生产车间经常会遇到这样那样的问题，这是正常生产过程中不可避免的。我在岛国一家日化厂参观时，正好某条生产线出了故障，当班的职工马上拉响了警报，他们的班长跑过来，指挥整条线暂停，然后不到三分钟，车间主管、工程师、维修人员、经理，全部来到了现场，就在生产现场分析问题，解决问题，前后不到十分钟，生产线就正常启动，重新开始生产。”

    “这样的事情，如果发生在我们车间，会怎么解决？”杨飞环视众人，缓缓问道，“我想请问大家，谁能回答我？”

    这种场合，一般的员工是不会争当出头鸟的，争当出头鸟，固然可以得到出镜的机会，但也容易成为攻击的首要目标。

    魏新源见没有人回答，便道：“老板，我们这边的处理方式，也是开会决定，先摸清楚问题，再想办法解决。”
    第(2/3)页