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    江晚霞长相出众，声音甜美：“人力资源管理，要具备强大的推动力，是要做公司业务发展的推动者，而不是一味遵照老板和业务部门的要求去做事，而应该有自己的节奏。一般人都觉得，人力资源管理是一个很简单的工作，其实不然，这是一个责任重大，工作任务繁重的岗位，而且天天和人打交道，很容易得罪人，我们要学会怎么避免陷入又累又被抱怨、两头不讨好的尴尬境地。”

    杨飞换了个坐姿，手撑着下巴，专注的听她讲下去。

    江晚霞微微一笑：“HR负责的是整个集团公司的人才资源，一定要具有亲和力。如何体现亲和力？简单来讲就是想员工所想，HR要有自己的角色定位，这一点绝对不可能含糊或者迷惑。在实际工作中，有的HR充当老板的打手，有的则喜欢当老好人、和稀泥，这都是错误的定位。员工是公司的主体，而不是劳资关系的对立。HR的角色定位应该是站在公司的立场为员工考虑，即便是软硬兼施，也要与员工打成一片。”

    “有意思。”杨飞表示赞同。

    江晚霞道：“谢谢老板的肯定。”

    杨飞道：“先别喊我老板，我还没说录用你。你还有什么要讲的吗？”

    江晚霞道：“我觉得，企业要发展，要壮大，要立于不败之地，就需要对员工进行永续激励。永续激励是我们始终都要思考的问题，是要激发员工对企业、对工作的热情，需要HR部门通过感召力来进行。要结合人性，制定出长中短激励相结合的制度。而在激励过程中，公平、成就、关系是影响激励的三要素。另外，一流的企业必须要有一流的企业文化……”

    “为了让员工与公司更具契合度，让他们的工作不偏离公司战略计划，我们人力资源机构的工作落脚点，就要指向公司的发展方向和经营重点。

    “总而言之，作为一名人力资源副总监，必须从战略高度，努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动公司变革与创新，最终实现公司的持续发展……”

    杨飞和她谈了很久，久到他自己都忘记了时间。

    外面等候的苏桐，很是讶异，虽然她也觉得，这个江晚霞各方面的条件，的确很优异，但没想到能得到杨飞的如此赏识？

    江晚霞说完自己的见解，问道：“杨老板，你又是怎么看待人家力资源管理的？”
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