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    划清界限。

    也叫作选边站队。

    要么加入成为我们的盟友，要么不加入成为敌对的敌人，几乎没有中间模糊地带。

    可以说有点类似于“二极管思维”，非黑即白，非友即敌。

    这种思维方式真的行么？

    华国人不是最擅长打太极，擅长中庸调和之道，最终实现“你中有我、我中有你”，合而为一，天下大同么？

    这种思想是非常高级的。

    愿望也是十分美好的。

    奈何只能拿来自嗨，麻痹下自己的大脑。

    人家老外可不吃这套。

    强的消灭弱的，大的吞并小的，不管你看起来强不强大，都要打两拳试探一下，时刻寻找瞄准你身上的破绽，一有机会，绝对不会放过，甚至想尽一切办法的将你击倒。

    他们遵守的是丛林法则。

    主动表示友好，张开双臂欢迎，甚至分一块肉给他们吃，不一定会收获感激，反而可能把你当成印第安人……这种行为则称之为‘引狼入室’。

    的确，这条狼身上有很多先进的技术，有许多令人垂涎的宝贝，跟狼合作，是能得到一些好处，甚至受益匪浅。

    但时间一长，你就遭到了狼的控制，成了狼眼中的肥羊，稍稍做出反抗，至少把你折腾个半死。

    这种合作模式简直后患无穷，极其被动，始终被狼牵着鼻子走。

    如何改变这种现状？

    那就是学会狼的思维，采取狼的行动，从一开始，就不给对手任何可乘之机，就要往死里打压。

    展现出比狼还凶、比狼还狠的一面，彻底断了对手的后路。

    只有赤裸裸的竞争，没有和光同尘、温情脉脉的一面。

    措施是非常简单粗暴的一条：假如a公司购买了暴龙euv，b公司购买了艾思迈euv，那么a公司就是黑洞科技重点扶持的对象，b公司则视作对手，严厉打压和制裁。

    a公司在有了暴龙euv的基础上，还想再买一台艾思迈euv，追求供应链渠道的多样化，这也在禁止之列，要么放弃购买艾思迈euv，要么黑洞科技停止技术支持，让暴龙euv失去维护而很快报废。

    以后的高端机床、芯片设计软件（eda）等等产品，全部按照这套模式推广。

    有你没我，有我没你。
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